comment sortir de la spirale négative
Appréhender l’environnement professionnel dans sa globalité : s’agit-il d’une problématique relative au fonctionnement d’un service, à l’arrivée de nouveaux collaborateurs, est-ce lié à des tensions interpersonnelles…. ?
Se focaliser sur le contexte particulier des difficultés : à quel moment se révèlent les problématiques, comment, pour quel motif, qui est concerné directement… ?
Reconnaître ce qui est générateur, dans l’environnement et le contexte, de troubles altérant la production, l’efficacité, la performance
Prévenir, grâce à la connaissance des éléments ci-dessus, les situations de crise
Se créer une boîte à outils personnalisée permettant de gérer les situations critiques en s’appropriant des techniques pour renforcer ses capacités à gérer
Accroître l’efficacité et la performance individuelle et collective
Sectorisation du temps de travail :
? processus cognitif : verbalisation d’expériences, analyse de pratiques ? processus émotionnel et corporel : mises en situation, ressenti, relaxation ? expression créative : à travers des outils tels que l’écriture ou la représentation graphique des situations difficiles, du stress, du ressenti individuel ou collectif
Pédagogie active, cas pratiques
2 journées consécutives + 1 évaluation via Internet à 1 mois
8 personnes maximum
Personnes ayant des responsabilités managériales
Opérationnels en situation de besoin dans le cadre du module
Ce programme vous intéresse ?
Réalisation : Octavo