Objectifs pédagogiques
- Savoir gagner la confiance de ses collaborateurs
- Apprendre à déléguer
- Être juste dans ses décisions
Contenu
Introduction : Être ou ne pas être Manageur ?
- Clarification des attentes
- Savoir poser les problématiques
- Définition des moyens
- Exemplarité des attitudes
- Travail sur les comportements
- Utilisation des aides visuelles et supports
- Confiance envers les autres
- Respect mutuel
- Planification des actions
- Sanctions et reconnaissance
- Travail d’adhésion
- Prise de risques
- Formation personnelle
- Délégation
- Implication des collaborateurs
- Rigueur souple
- Mise en valeur des compétences
Supports pédagogiques
Classeur remis à chaque participant en début de formation
Lectures recommandées
Suivi de formation
Il sera assuré durant les 3 mois suivant la formation.

- Exemple de support !
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